
面对全球贸易环境的变化带来的挑战,烘焙家庭设备的领先品牌Changdi显示了成熟公司的战略性确定。诸如增加出口成本和国际订单的变化之类的挑战迫使这家公司在全球市场高度参与了30多年,以加快布局和升级的转型。它与JD.com的推出相吻合,该计划向国内销售支持计划出口了2000亿,双方的战略协调已经取得了这一变化的主要势头。作为一家厨房电器公司深入参与全球工业连锁店的副总经理Zhao Xiu认为,面对危机时,Changdi应该始终坚持认为“应对变化和积极的僵局违规”,快速启动响应机制,并在Oppient of Oppersue of Oppersue挑战中,内部升级的社区。据报道,近年来,Changdi将继续改善三维“在线 +离线”布局。除了加深主要的电子商务平台外,他还扩大了全国零售码头和300多家烹饪机构之间的合作,并根据社交媒体营销加强了与年轻消费者的深入联系。在生产方面,明智的工厂投资,建造者实现了主要组成部分的独立制造,形成了完整的链条覆盖研发,进行了服务和销售后。值得注意的是,Changdi最近利用消费“国内生产产品更新”来推出“ Changdi Baking Festival”品牌的活动。该系列将中国的文化与现代烘焙结合在一起,该概念从34个省继续到56个族裔和无风格的文化遗产。统治品牌的品牌透露,长岛加入了“Baking for all people" activity together, and through the collection of national cooking works and the creation of online experts, the innovative products and Chinese cultures are deeply integrated with the quality of life scenes. "From technological breakthroughs to deep channel cultivation, Changdi has always encouraged changes in user needs." Industry analysts have taught that the brand has shown the stability and enthusiasm of Chinese manufacture in a complex environment inmarket by developing a full-linked ability with R&D,在国际贸易中,JD和Changdi之间的合作模型在劳动和营销方面具有明显的意义:它不仅有助于制造公司通过数字能力开放内部流通渠道,而且还可以通过质量供应来激活该平台的深入协作。ng。随着“家用产品之光”品牌的不断影响,Changdi以更加自信的行为参加了全球市场竞争。